1. 生产管理
（1）制定空分、制氢装置年度/月度生产计划，监督执行并优化生产流程；
（2）确保装置安全稳定运行，处理突发性生产故障，组织应急抢修；
（3）监控工艺参数（如纯度、压力、流量等），保障产品质量符合国家标准或客户要求。
2. 安全管理
（1）落实安全生产责任制，执行公司安全规章制度及行业规范（如《深冷空分安全技术规程》）；
（2）组织隐患排查、安全演练及员工安全培训，杜绝重大事故。
3. 成本控制
（1）制定能耗（电耗、水耗）管控方案，降低单位生产成本；
（2）监督备品备件管理，减少非计划停机损失。
4. 设备与技术
（1）协调设备维护、大修及技术改造，提升设备效率；
（2）参与新项目投产调试及技术方案评审。
5. 团队管理
（1）负责班组建设、员工绩效考核及技能培训；
（2）培养技术骨干，打造高效团队。
6. 合规与环保
（1）确保生产符合环保法规，减少废气、噪声污染；
（2）配合政府及第三方审核（如ISO14001、GMP、安全生产标准化等）。