工作摘要:
在批准的工程工作范围、预算和进度内全面负责工程设计、采购、施工等专业的综合协调管理工作，使工程建设有计划、有组织、有控制的进行。
主要职责:
1.组织团队在项目前期定义项目范围、投标和项目进度计划编制以及项目前期政府审批等工作。
2.负责组织完成公司下达的工程总承包任务；在合同条款和公司授权的范围内，全权代表公司与业主进行联系，全面负责总包项目的履约和实施工作。按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准以及批准的项目预算，全面完成总包项目建设任务。
3. 主持项目部日常管理工作，组织制订项目各项管理规定，负责组织完成项目的启动、实施、收尾等项目全过程的策划、组织、协调和控制工作。组织对项目各职能组负责人及项目部成员的考核及奖金分配工作。
4.负责编制《项目管理计划》；组织编写《项目实施计划》的，确定项目实施的工作方法和工作程序；负责组建项目组织机构，落实项目部成员；组织编写项目开工报告、总承包项目预算，批准项目的质量计划、项目进度计划、设计计划、采购计划、施工计划、开车计划等。批准经相关职能部门审核后的HSE计划、HSE应急预案。
5. 负责审批物资采购、施工及管理服务招投标技术文件、招标所需的其他文件；监督检查供应商、承包商资质审核；组织各专业合同有关技术谈判和合同评审工作，负责合同有关条款的审核；参与招评标工作。
6. 负责检查项目建设开工前各专业的准备工作；组织协调各专业已建工程的交接和施工的衔接；检查各专业报批报建手续的办理情况。
7. 与公司签订项目安全责任书，定期组织并参与项目QHSE检查，组织参与现场事故调查处理。
8. 负责工程项目费用的控制。负责项目风险管理；负责项目收款工作，审批工程项目费用的支付申请等关键性项目文件；在授权范围内审核或批准工程变更；审核工程价款的预结算、工程各类款项支付。
9. 负责工程进度的控制；负责工程控制计划的审核或批准；监督检查各专业组进度控制报表填报情况；组织工程例会、现场施工协调会，审核会议记要。
10. 负责与业主、分包商、供应商及其他项目关键干系人协调，解决项目实施中出现的问题。
11. 组织工程相关审查会、例会、协调会等会议。
12. 审批项目状态报告，预测和处理项目实施中出现的问题，并提出预防措施及解决方法。重大问题及时向项目执行中心、相关职能部门经理、公司分管领导报告。
13. 组织或授权施工经理组织机械竣工验收，取得业主的项目接收证书；组织编制项目完工报告，向业主提出完工申请，并取得业主对合同的履约证书。组织处理项目质保期工作。
14. 督促检查工程资料的整理及归档工作；组织完成项目结算工作，处理项目结算遗留问题。
15. 完成领导交办的其他事项。
任职资格与能力素质要求:
1.政治要求:具有较高的政治素质，理想信念坚定，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严守政治纪律、政治规矩，忠诚干净担当。
2.工作经验:
a)高级项目经理岗位应具有15年及以上从事工程设计咨询、项目管理工作经验，应担任过2个大型或3个中型总承包项目经理；
b)项目经理岗位应具有12年及以上从事工程设计咨询、项目管理经验，2年及以上大、中型工程设计、采购、施工、试运行或其他主要项目管理岗位专业经理工作经历，应担任1个大型或2个中型或4个小型总承包项目专业经理。
3.职称要求:中级及以上职称或相应的职业资格。
4.专业要求:石油、化学工程或类似专业。
职位福利：五险一金、绩效奖金、带薪年假、带团队、项目奖金、多次晋升机会、鼓励内部创新、可视频面试