1、执行好值班调度编排的装卸计划任务，现场确保各项机械/人员及时就位，确保开工及时率95%以上。
2、现场异常的及时协调处理、反馈沟通。
3、现场安全隐患问题的及时制止与纠正，做到不安全不作业。
4、现场影响作业进度的情况及时反馈值班调度统一协调安排，确保现场作业效率得到保障。
5、工班情况的如实记录/反馈，现场相关数据的统计记录，并将有关信息数据及时、准确地输入生产管控系统，供各级领导参考。
6、严格执行《交接班制度》,并做好交接班记录。
7、现场卸船的具体负责人，灵活、合理调配码头所有装卸生产设备、工器具，保证车、船、货的紧密衔接，压缩车船在港停时，提高装卸效率。
8、与船方沟通对接，协调现场卸船相关船方的配合工作。
9、码头前沿区域5S工作落实到位，并做好检查工作。
10、件杂货物物资吊装方案的现场监管。
11、码头调度主管及码头值班调度布置下达的其他现场作业指令。