1）在公司统一领导下，配合部长全面负责生产部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作，推行现代化管理制度，提高办公效率；
2）正确和认真贯彻执行国家有关法规和公司有关化工工艺生产规定；
3）根据公司下达的生产计划和目标任务，配合部长组织制定具体的实施计划，组织编写年、季、月度工作计划，并检查落实；
4）配合部长负责各装置运行技术管理并组织检查考核，组织各项劳动竞赛，加强运行指标的管理，保持一流经济指标；
5）配合部长组织有关专业和人员参加大小修及修后的验收和投运工作，提高设备消缺和改进工作，配合检修车间消除缺陷；
6）配合部长组织修编审核各车间的安全管理制度、安全技术操作规程、安全措施计划和方案，经公司批准后组织实施；
7）配合部长组织各装置管理人员建立健全本车间各种规章制度、考核方案，落实岗位责任制和经济责任制，使各项工作标准化、科学化；
8）配合部长搞好各装置的基础管理工作和各装置区建设，学习、推广先进的运行技术和管理经验。组织员工积极开展技术革新、增产节约、劳动竞赛和合理化建议等活动。
9）配合部长主持领导运行重要操作和运行发生的事故处理；
10）配合部长主持运行技术管理，搞好专业培训；
11）配合部长负责装置建设和技改技措的方案编制和落实。
12）配合部长负责公司生产调度指挥协调、应急响应等业务的全面管理。
13）按照计划及上级领导要求指挥协调各单位生产活动；配合部长做好原料进厂、中间物料平衡、产品外运装车等协调组织，优化资源调配，确保生产安全稳定经济。
14）按照公司调度会、碰头会、产销协调会等会议要求下达调度指令组织一体化生产，确保生产指令及时贯彻并及时纠正执行偏差。检查督促各单位落实执行调度会、计划会及上级有关工作和指示精神。
15）配合部长做好装置临停消缺、大修停开工组织工作。
16）配合部长负责生产安稳长满优运行管理（组织、考核、奖惩）和非计划停工管理
17）配合部长执行公司《突发事件应急预案》，调动人力、物力、车辆、工具等组织抢险救护。