1、设备管理体系建设：参与组织编制公司设备管理程序文件，组织编制各类生产设备的维护保养细则和安全操作规程，并贯彻执行。
2、设备计划与维护：组织制定生产设备年度保养维护及大修计划，及时维修、定期维护保养所有生产设备，做好维修、维护保养记录，负责设备日常点检工作，组织特种设备年检工作。
3、设备验收与技术管理：负责组织设备到货验收、安装、调试及性能验收，负责设备对接、技术交流及技术协议审定，协助组织收集责任范围内的设备技术资料，建立设备档案和登记卡片。
4、备件管理与设备改造：负责设备备品、备件管理工作，组织进行设备的更新改造，提出可行性的建议和方案，对设备及零部件、非标零部件进行改进、设计及外协加工。
5、安全与事故管理：负责整体部门的安全培训及管理工作，参与生产设备重大事故的调查和处理，负责设备的事故管理及判定工作。
6、团队管理：负责本部门员工的考勤、技能和绩效考核，提升员工的水平和素质，配合行政人事中心完成人员招聘工作，协助组织制定本部门的组织结构、岗位编制、考核指标等工作。