工作职责：
（一）组织管理​
1、深入研究公司战略目标与业务发展趋势，主导组织架构设计与优化工作，分析各部门职能定位与协作关系，合理划分权责，推动组织架构高效适配公司发展需求。​
2、建立并完善组织管理制度与流程，规范组织变更审批、部门职责调整等工作流程，确保组织管理工作的规范化与标准化。​
3、定期开展组织效能评估，运用组织诊断工具，如问卷调查、访谈等，分析组织运行效率、部门协同情况等，提出针对性的改进方案并推动实施。​
（二）干部管理​
1、制定干部管理体系，包括干部选拔、培养、考核、晋升、退出等制度与标准，为干部队伍建设提供制度保障。​
2、统筹干部选拔任用工作，组织干部竞聘、推荐、考察等环节，运用科学的测评工具，如人才测评、360 度评估等，选拔优秀干部，确保干部队伍的素质与能力符合岗位要求。​
3、规划干部培养计划，结合公司战略与干部个人发展需求，设计领导力培训课程、轮岗交流、导师辅导等培养项目，提升干部的管理能力与综合素质。​
4、关注干部职业发展，建立干部职业发展通道，为干部提供职业发展规划指导，解决干部职业发展中的问题，增强干部队伍的稳定性与忠诚度。​
（三）激励管理​
1、主导设计公司激励体系，涵盖薪酬激励、绩效激励、荣誉激励、职业发展激励等多种方式，确保激励体系具有竞争力与吸引力，能够有效激发员工工作积极性。​
2、优化薪酬福利制度，结合市场薪酬水平与公司实际情况，调整薪酬结构与福利政策，确保薪酬的内部公平性与外部竞争力，提升员工满意度。​
3、完善绩效考核与奖励机制，建立科学的绩效指标体系，将绩效考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩，强化绩效导向，激励员工提升工作绩效。​
4、策划和组织各类激励活动，如优秀员工评选、项目奖励、创新奖励等，树立榜样，营造积极向上的工作氛围。​
定期收集员工对激励措施的反馈意见，分析激励效果，根据反馈与公司发展需求，持续优化激励体系，提高激励的有效性。​
任职资格：
1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、组织行为学等相关专业优先。​
2、 5年以上人力资源工作经验，其中 3 年以上组织发展、干部管理或激励管理相关工作经验，有成功主导相关项目经验者优先。​
3、精通组织架构设计、组织流程优化、组织效能评估等组织管理专业知识与方法，具备丰富的实践经验。​
4、熟悉干部选拔、培养、考核、管理的全流程，掌握人才测评、领导力发展等专业工具与方法。​
5、深入了解薪酬福利体系设计、绩效考核与激励机制构建，能够制定科学合理的激励方案。​
6、熟练掌握劳动法律法规，能够在组织、干部、激励管理工作中有效防范法律风险。​
7、具有较强的文字表达能力，能够撰写高质量的组织报告、干部管理方案、激励制度等文档。